Focus HR to change the game
Susanne Krüger-Lampe & Mark Lampe
Veränderung ist nötig. Aber selten vorbereitet.
Viele Unternehmen stehen unter Druck: wirtschaftlich angespannt, personell geschwächt, kulturell erschöpft. Der Ruf als Arbeitgeber ist ramponiert. Die HR-Abteilung? Häufig verunsichert, personell instabil – und weit entfernt von strategischer Wirkung.
Wir kennen genau diese Situationen. Und wir wissen, wie man wieder handlungsfähig wird. Wenn Prozesse nicht mehr funktionieren, Führungskräfte fehlen, das Vertrauen ins HR am Tiefpunkt ist – braucht es keine Ideale, sondern Struktur, Klarheit und Umsetzungskraft. Und die liefern wir.
Wir bauen HR-Bereiche neu auf. Mit Erfahrung in Restrukturierung, Transformation und organisatorischer Neuausrichtung. Wir bringen Ordnung, stärken die HR-Teams – und machen Personalbereiche wieder zu dem, was sie sein sollen: Steuerungseinheiten mit Haltung.
Das tut jeder für sich, jeder für seinen Auftraggeber, jeder aus seiner Perspektive: HR-Strategie und Organisationsentwicklung, operative Erfahrung und systemische Sicht.
Was uns eint? Der Wille, Verantwortung zu übernehmen – gemeinsam mit unseren Auftraggebern.
To change the game.
Erfahrungen & Leistungsspektrum
Wir & HR
Als erfahrene Interim Manager begleiten wir Unternehmen bei komplexen HR-Herausforderungen – pragmatisch, lösungsorientiert und auf Augenhöhe. Selbstständig, aber im engen Austausch.
Leitung und Führung von
HR-Abteilungen und
HR-Projekten
… als HR-Director, HR-Leitung und HR-Business Partner
Restrukturierung, Transformation & Change Management der HR
… als CTO oder Change Manager
Beratung | Sparring
(Fokus HR)
… als Executive Consultant
Den besten Sparringspartner habe ich an meiner Seite.
Susanne Krüger-Lampe
Interim Managerin HR
Den besten Sparringspartner habe ich an meiner Seite.
Susanne Krüger-Lampe
Interim Managerin HR
Unsere Positionen. Denn Klartext gehört dazu.
Wir beziehen Stellung. Im Mandat und auch öffentlich. Denn wer Veränderung gestalten will, muss Haltung zeigen.
Ausgewählte Projekte. Strategisch - Und operativ.
Veränderung beginnt mit Verantwortung.
Transformation (Stabilisierung und Wiederaufbau) der Personalabteilung eines Zulieferbetriebes im Bereich Automotive, Aerospace und Defence
Aufbau einer modernen HR-Abteilung und Sicherstellung des Personalabbaus bei einem mittelständischen Unternehmen der Spielwarenbranche
Change Management im HR-Bereich und Interim Management in kritischen HR-Situationen in einem Unternehmen der Elektroindustrie
Change Management und Reorganisation im HR-Bereich bei Automobilzulieferer im Bereich Sonder- und Luxusfahrzeuglackierungen
Change Management, Recruiting und HR-Leitung bei einem Lebensmittelproduzenten
Besetzung von Blue and White Collor Mitarbeitern für eine Großdruckerei
Vertrauen lässt sich nicht kaufen.
Man muss es sich verdienen.
Die Auszeichnung als „Interim Managerin des Jahres“ der Steinbeis Augsburg Business School bedeutet mir viel. Nicht nur, weil ich sie bereits zum zweiten Mal in Folge erhalten durfte. Sondern weil ihr keine Bewerbung, kein Marketing und keine Selbstdarstellung zugrunde liegen.
Die Auszeichnung basiert auf Empfehlungen von Menschen, die mit mir zusammengearbeitet haben. Mehr als 50 Persönlichkeiten haben mich für diese Ehrung vorgeschlagen und beschrieben, warum sie mich für diese Auszeichnung geeignet halten.
Besonders bewegt hat mich dabei, dass sich ihre Aussagen unabhängig voneinander immer wieder um dieselben Werte drehen: Vertrauen. Klarheit. Integrität. Umsetzungskraft. Wirtschaftliches Denken. Verantwortung. Menschlichkeit.
Für mich ist genau das die eigentliche Auszeichnung. Denn Reputation entsteht nicht durch Worte über sich selbst, sondern durch Erfahrungen anderer Menschen.
Interim Managerin des Jahres 2025 und 2026
„Diese Auszeichnung erfüllt mich mit großer Dankbarkeit. Mein herzliches Dankeschön gilt allen Auftraggebern, Providern, Kolleginnen und Kollegen, die mich empfohlen und mir ihr Vertrauen geschenkt haben.“
Ausgezeichnet! Und warum?
Interim Managerin des Jahres 2025 und 2026: Vertrauen, Klarheit, Integrität, Umsetzungskraft und Wirkung.