Unternehmensname: vertraulich
Branche: Retail / Onlinehandel

Rolle: Head of HR
Zeitraum (Dauer): 4 Monate

Auftrag: 

Neuorganisation der Personalabteilung

Maßnahmen:

• Führung von 12 Personen der Personalabteilung und des Geschäftsbereiches Administration
• Neuorganisation der Recruiting-Prozesse
• Coaching der Führungskräfte
• Beratung der Geschäftsleitung in allen HR-Fragen
• Überarbeitung der Betriebsvereinbarungen
• Entwicklung von Vorschlägen zu einer neuen HR-Strategie

Erfolge:

• Implementierung eines neuen Recruiting-Prozesses
• Reduktion der Time-to-Hire um etwa 30%
• Verbesserung des Ansehens der Personalabteilung
• Entwicklung eines neuen Kommunikationskonzeptes zwischen Geschäftsführung und Belegschaft